目 錄
第一部分 部門單位概況
一、主要職能
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
第二部分 部門決算情況說明
一、收入支出決算總體情況說明
二、收入決算情況說明
三、支出決算情況說明
四、財政撥款收入支出決算總體情況說明
五、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明
六、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明
七、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明
八、政府性基金預(yù)算收入支出決算情況說明
九、其他重要事項(xiàng)的情況說明
(一)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況
(二)政府采購情況
(三)國有資產(chǎn)占用情況說明
十、預(yù)算績效的情況說明
第三部分 專業(yè)名詞解釋
第四部分 部門決算報表(見附表)
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表》
八、《政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表》
第一部分 部門單位概況
一、主要職能
昌吉日報社是昌吉州黨委直屬公益二類正處級事業(yè)單位,其主要職能是:傳播新聞和其他信息,促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展,負(fù)責(zé)“一報一網(wǎng)兩微兩端”(昌吉日報、中國昌吉網(wǎng)、昌吉零距離微信公眾號、昌吉日報微信公眾號、掌上昌吉APP客戶端、昌吉日報微信小程序客戶端)編輯出版、經(jīng)營管理工作。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員情況
昌吉日報社2019年度,實(shí)有人數(shù)82人,其中:在職人員54人,離休人員0人,退休人員28人。
從部門決算單位構(gòu)成看,昌吉日報社部門決算包括:昌吉日報社部門本級決算、所屬單位決算等。
序號 |
單位名稱 |
備注 |
1 |
昌吉日報社本級 |
|
2 |
《學(xué)習(xí)與科普》雜志社 |
第二部分 部門決算情況說明
一、收入支出決算總體情況說明
2019年度本年收入2212.37萬元,與上年相比,增加263.6萬元,增長13.53%,主要原因是:財政追加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi);同級預(yù)算單位撥付的業(yè)務(wù)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)增加。本年支出2213.72萬元,與上年相比,增加341.03萬元,增長18.21%,主要原因是:對外宣傳費(fèi)用增加;中國昌吉網(wǎng)研發(fā)和融媒體中心大數(shù)據(jù)維護(hù)產(chǎn)生的費(fèi)用。
二、收入決算情況說明
2019年度本年收入2212.37萬元,其中:財政撥款收入1355.58萬元,占61.27%;上級補(bǔ)助收入0萬元,占0%;事業(yè)收入522.7萬元,占23.63%;經(jīng)營收入0萬元,占0%;附屬單位上繳收入0萬元,占0%;其他收入334.08萬元,占15.1%。
三、支出決算情況說明
2019年度本年支出2213.72萬元,其中:基本支出1746萬元,占78.87%;項(xiàng)目支出467.72萬元,占21.13%;上繳上級支出0萬元,占0%;經(jīng)營支出0萬元,占0%;對附屬單位助支出0萬元,占0%。
四、財政撥款收入支出決算總體情況說明
2019年度財政撥款收入1355.58萬元,與上年相比,增加106.97萬元,增長8.57%。主要原因是:財政追加項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。財政撥款支出1268.83萬元,與上年相比,減少72.83萬元,降低5.43%,主要原因是:財政追加的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)年底到位,項(xiàng)目未開展未產(chǎn)生支出。
與年初預(yù)算數(shù)相比情況:財政撥款收入年初預(yù)算數(shù)1045.56萬元,決算數(shù)1355.58萬元,預(yù)決算差異率29.65%,主要原因是:年度內(nèi)追加項(xiàng)目資金和人員經(jīng)費(fèi)。財政撥款支出年初預(yù)算數(shù)1045.56萬元,決算數(shù)1268.83萬元,預(yù)決算差異率21.35%,主要原因是:人員調(diào)入形成的人員經(jīng)費(fèi)增加;追加項(xiàng)目產(chǎn)生的支出。
五、一般公共預(yù)算財政撥款支出決算情況說明
2019年度一般公共預(yù)算財政撥款支出1268.83萬元。按功能分類科目項(xiàng)級科目公開,其中:
2070605出版發(fā)行1016.68萬元;
2079999其他文化體育與傳媒支出102.96萬元;
2080505機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)支出94.97萬元;
2080506機(jī)關(guān)事業(yè)單位職業(yè)年金繳費(fèi)支出36.75萬元;
2299901其他支出17.46萬元。
六、一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算情況說明
2019年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出855.87萬元,其中:
人員經(jīng)費(fèi)820.23萬元,包括:基本工資243.99萬元、津貼補(bǔ)貼46.59萬元、獎金82.5萬元、伙食補(bǔ)助費(fèi)45.09萬元、績效工資80.09萬元、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費(fèi)94.97萬元、職業(yè)年金繳費(fèi)36.75萬元、職工基本醫(yī)療保險繳費(fèi)60.35萬元、公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助繳費(fèi)46.94萬元、其他社會保障繳費(fèi)3.41萬元、住房公積金56.99萬元、其他工資福利支出20.25萬元、生活補(bǔ)助1.2萬元、醫(yī)療費(fèi)補(bǔ)助0.1萬元、獎勵金1.01萬元。
公用經(jīng)費(fèi)35.63萬元,包括:辦公費(fèi)2.52萬元、郵電費(fèi)3.7萬元、差旅費(fèi)5.32萬元、維修(護(hù))費(fèi)0.15萬元、培訓(xùn)費(fèi)1.67萬元、勞務(wù)費(fèi)1.55萬元、工會經(jīng)費(fèi)0.19萬元、福利費(fèi)0.84萬元、其他交通費(fèi)用0.2萬元、其他商品和服務(wù)支出11.27萬元、辦公設(shè)備購置6.79萬元、專用設(shè)備購置1.43萬元。
七、一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算情況說明
2019年度一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算0萬元,比上年增加0萬元,增長0%,主要原因是我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排“三公”經(jīng)費(fèi)。其中,因公出國(境)費(fèi)支出0萬元,占0%,比上年增加0萬元,增長0%,主要原因是我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排因公出國(境)經(jīng)費(fèi);公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出0萬元,占0%,比上年增加0萬元,增長0%,主要原因是我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi);公務(wù)接待費(fèi)支出0萬元,占0%,比上年增加0萬元,增長0%,主要原因是我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)。具體情況如下:
因公出國(境)費(fèi)支出0萬元,開支內(nèi)容包括:無。單位全年安排的因公出國(境)團(tuán)組0個,因公出國(境)0人次。
公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元,其中,公務(wù)用車購置費(fèi)0萬元,公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)0萬元。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)開支內(nèi)容包括車輛維修保養(yǎng)、保險、燃油費(fèi)和過路費(fèi)等。公務(wù)用車購置數(shù)0輛,公務(wù)用車保有量2輛。
公務(wù)接待費(fèi)0萬元,開支內(nèi)容包括公務(wù)接待餐費(fèi)。單位全年安排的國內(nèi)公務(wù)接待0批次,0人次。
與年初預(yù)算數(shù)相比情況:一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)支出年初預(yù)算數(shù)0萬元,決算數(shù)0萬元,預(yù)決算差異率0%,主要原因是:我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排“三公”經(jīng)費(fèi)。其中:因公出國(境)費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬元,決算數(shù)0萬元,預(yù)決算差異率0%,主要原因是:我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排因公出國(境)費(fèi);公務(wù)用車購置費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬元,決算數(shù)0萬元,預(yù)決算差異率0%,主要原因是:我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排公務(wù)用車購置費(fèi);公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬元,決算數(shù)0萬元,預(yù)決算差異率0%,主要原因是:我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi);公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算數(shù)0萬元,決算數(shù)0萬元,預(yù)決算差異率0%,主要原因是:我單位是財政差額補(bǔ)助事業(yè)單位,財政不安排公務(wù)接待費(fèi)。
八、政府性基金預(yù)算收入支出決算情況說明
我單位本年度無政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出,政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表為空表。
九、其他重要事項(xiàng)的情況說明
(一)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況
2019年度昌吉日報社(事業(yè)單位)日常公用經(jīng)費(fèi)35.63萬元,比上年增加2.33萬元,增長7%,主要原因是對外宣傳費(fèi)用增加;網(wǎng)站研發(fā)產(chǎn)生費(fèi)用;購置辦公設(shè)備等。
(二)政府采購情況
2019年度政府采購支出總額192.63萬元,其中:政府采購貨物支出175.42萬元、政府采購工程支出0萬元、政府采購服務(wù)支出17.21萬元。
授予中小企業(yè)合同金額117.63萬元,占政府采購支出總額的61.06%,其中:授予小微企業(yè)合同金額83.4萬元,占政府采購支出總額的43.3%。
(三)國有資產(chǎn)占用情況說明
截止2019年12月31日,單位共有房屋2727.17(平方米),價值262.82萬元。車輛2輛,價值38.49萬元,其中:副部(?。┘壖耙陨项I(lǐng)導(dǎo)用車0輛、主要領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、機(jī)要通信用車0輛、應(yīng)急保障用車0輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、離退休干部用車0輛、其他用車2輛,其他用車主要是:單位用車和訪惠聚用車;單位價值50萬元以上通用設(shè)備0臺(套)、單位價值100萬元以上專用設(shè)備0臺(套)。
十、預(yù)算績效的情況說明
(一)根據(jù)預(yù)算績效管理要求,我單位2019年度開展預(yù)算績效評價項(xiàng)目3個,共涉及資金407.99萬元。預(yù)算績效管理取得的成效:一是項(xiàng)目資金按計(jì)劃使用,嚴(yán)格按照預(yù)算管理規(guī)定開支,基本杜絕了資金被擠占和挪用現(xiàn)象的發(fā)生,跟蹤檢查到位;二是設(shè)置績效評價目標(biāo),加強(qiáng)了責(zé)任到人的管理意識,使項(xiàng)目實(shí)施的每一個環(huán)節(jié)都有人分管負(fù)責(zé),從而對項(xiàng)目的推進(jìn)形成了很好的監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)的問題及原因:一是績效管理經(jīng)驗(yàn)不足,相關(guān)工作人員績效管理意識不高;二是財政精細(xì)化要求不斷提高,財務(wù)人員工作壓力大。項(xiàng)目績效業(yè)務(wù)水平不高,填報標(biāo)準(zhǔn)把握不準(zhǔn)。下一步改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)責(zé)任到人的管理意識,使項(xiàng)目實(shí)施的每一個環(huán)節(jié)都有人分管負(fù)責(zé),加強(qiáng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員和財務(wù)人員的溝通,建立良好的溝通機(jī)制,統(tǒng)一思想認(rèn)識,共同做好項(xiàng)目績效工作;二是組織業(yè)務(wù)科室參與績效管理培訓(xùn),加強(qiáng)項(xiàng)目績效業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立績效管理意識,杜絕無跟進(jìn)落實(shí),確保項(xiàng)目績效目標(biāo)的完成。
具體項(xiàng)目自評情況附項(xiàng)目支出績效自評表。
項(xiàng)目支出績效自評表 |
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(2019年度) |
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項(xiàng)目名稱 |
《昌吉日報》印刷費(fèi) |
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主管部門 |
昌吉日報社 |
實(shí)施單位 |
昌吉日報社 |
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項(xiàng)目資金 (萬元) |
年初預(yù)算數(shù) |
全年預(yù)算數(shù) |
全年執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
||||||||||||||||||||
年度資金總額 |
290 |
290 |
290 |
10 |
100.00% |
10 |
||||||||||||||||||||
其中:當(dāng)年財政撥款 |
290 |
290 |
290 |
— |
100.00% |
— |
||||||||||||||||||||
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
其他資金 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
年度總體目標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成情況 |
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負(fù)責(zé)“一報一網(wǎng)兩微兩端”(昌吉日報、中國昌吉網(wǎng)、昌吉零距離微信公眾號、昌吉日報微信公眾號、掌上昌吉APP客戶端、昌吉日報微信小程序客戶端)編輯出版、經(jīng)營管理工作。報紙全年印刷費(fèi)約400萬元,財政每年撥付290萬元項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于報紙印刷業(yè)務(wù),報社按計(jì)劃支付印刷費(fèi),保證報紙正常印刷、出版和發(fā)行。不斷提高稿件及辦報質(zhì)量,為廣大讀者提供精神食糧,更好地服務(wù)廣大讀者。通過正面宣傳,達(dá)到凝聚人心、鼓舞斗志的目標(biāo)。 |
報社全年已用財政資金向金版印務(wù)公司支付印刷費(fèi)290萬元,全年報紙順利完成印刷,保質(zhì)保量按期出版發(fā)行,完成預(yù)期目標(biāo)。 |
|||||||||||||||||||||||||
績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度 |
實(shí)際 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
||||||||||||||||||
指標(biāo)值 |
完成值 |
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產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
印刷費(fèi)年度結(jié)算次數(shù)(次) |
6 |
6 |
10 |
10 |
/ |
|||||||||||||||||||
全年印刷報紙期數(shù)(期) |
252 |
252 |
10 |
10 |
/ |
|||||||||||||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) |
印刷費(fèi)結(jié)算準(zhǔn)確率(%) |
100 |
100 |
10 |
10 |
/ |
||||||||||||||||||||
時效指標(biāo) |
財政資金到位后支付時效(工作日) |
10個 |
10個-15個 |
10 |
8 |
個別季度因業(yè)務(wù)對接不暢導(dǎo)致不能按時支付;后期及時對接,加強(qiáng)溝通 |
||||||||||||||||||||
成本指標(biāo) |
財政資金支付印刷費(fèi)(萬元) |
290 |
290 |
10 |
10 |
/ |
||||||||||||||||||||
效益指標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo) |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
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社會效益指標(biāo) |
提高稿件及辦報質(zhì)量,提高宣傳質(zhì)量,積極主動宣傳黨的路線、方針和政策,宣傳愛國主義,傳播健康文明、積極向上的科學(xué)文化知識。 |
提高 |
95% |
7.5 |
7.5 |
/ |
||||||||||||||||||||
傾聽基層群眾心聲,反映民生問題,提升服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)廣大讀者。 |
提升 |
95% |
7.5 |
7.5 |
/ |
|||||||||||||||||||||
生態(tài)效益指標(biāo) |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
||||||||||||||||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) |
正面宣傳,凝聚人心,鼓舞斗志 |
長期 |
95% |
15 |
15 |
/ |
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滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
印刷公司滿意度(%) |
100% |
100% |
10 |
10 |
/ |
|||||||||||||||||||
總分 |
100 |
98 |
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項(xiàng)目支出績效自評表 |
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(2019年度) |
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項(xiàng)目名稱 |
雜志出版印刷經(jīng)費(fèi) |
|||||||||||||||||||||||||
主管部門 |
/ |
實(shí)施單位 |
《學(xué)習(xí)與科普》雜志社 |
|||||||||||||||||||||||
項(xiàng)目資金 (萬元) |
年初預(yù)算數(shù) |
全年預(yù)算數(shù) |
全年執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
||||||||||||||||||||
年度資金總額 |
20 |
20 |
20 |
10 |
100.00% |
10 |
||||||||||||||||||||
其中:當(dāng)年財政撥款 |
20 |
20 |
20 |
— |
— |
|||||||||||||||||||||
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金 |
— |
— |
||||||||||||||||||||||||
其他資金 |
— |
— |
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年度總體目標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成情況 |
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組織編輯、出版、發(fā)行哈薩克文《學(xué)習(xí)與科普》雜志(雙月刊、全國公開發(fā)行)。合理計(jì)劃使用資金,及時支付各項(xiàng)費(fèi)用,保障雜志順利出版。刊登宣傳大量政策信息,科技信息和科普知識,不斷提高辦刊質(zhì)量,更好地服務(wù)于全州廣大讀者和農(nóng)牧民群眾。 |
全年共出版發(fā)行雜志6期,其中1-2期印刷8000冊,3-6期共印刷8000冊,共支付印刷費(fèi)7.67萬元,稿費(fèi)2.28萬元,審讀費(fèi)、郵寄費(fèi)1.88萬元,預(yù)付印刷費(fèi)8.17萬元,與實(shí)際預(yù)定的成本指標(biāo)略有偏差。雜志刊登宣傳大量政策信息,科技信息和科普知識深受廣大農(nóng)牧民讀者的歡迎和好評,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 |
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績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度 |
實(shí)際 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
||||||||||||||||||
指標(biāo)值 |
完成值 |
|||||||||||||||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
全年印刷期刊數(shù)(期) |
6 |
6 |
5 |
5 |
/ |
|||||||||||||||||||
質(zhì)量指標(biāo) |
印刷費(fèi)、郵寄費(fèi)、稿費(fèi)、審讀費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算準(zhǔn)確率(%) |
100 |
100 |
10 |
10 |
/ |
||||||||||||||||||||
時效指標(biāo) |
財政資金到位后支付時效(工作日) |
15 |
20 |
5 |
3 |
偏差原因:個別月份業(yè)務(wù)對接不暢導(dǎo)致支付不及時;改進(jìn)措施:加強(qiáng)溝通,及時對接交流。 |
||||||||||||||||||||
成本指標(biāo) |
印刷費(fèi)(萬元) |
9.5 |
15.84 |
10 |
6 |
偏差原因:自治區(qū)科協(xié)需求減少,3-6期雜志印刷數(shù)量減少,因此預(yù)付了2020年的印刷費(fèi),印刷費(fèi)與年初預(yù)定目標(biāo)出現(xiàn)偏差;改進(jìn)措施:2020年要求落實(shí)具體雜志征訂數(shù)量。 |
||||||||||||||||||||
稿費(fèi)(萬元) |
3.5 |
2.28 |
10 |
7 |
偏差原因:受期刊協(xié)會等部門指令的影響,部分月份稿件需要轉(zhuǎn)載政策類信息,原創(chuàng)稿件數(shù)量減少,稿費(fèi)波動較大。改進(jìn)措施:盡量平衡轉(zhuǎn)載稿件和原創(chuàng)稿件的數(shù)量,降低稿費(fèi)波動。 |
|||||||||||||||||||||
審讀費(fèi)、郵寄費(fèi)等(萬元) |
2 |
1.88 |
10 |
9.5 |
偏差原因:3-6期雜志需求數(shù)量減少,審讀郵寄等費(fèi)用與年初預(yù)定目標(biāo)出現(xiàn)偏差;改進(jìn)措施:2020年要求落實(shí)具體雜志征訂數(shù)量。 |
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效益指標(biāo) |
經(jīng)濟(jì)效益 |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
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社會效益指標(biāo) |
宣傳黨的政策、方針,刊登科普知識、致富經(jīng)驗(yàn)等,提高刊物質(zhì)量,開闊廣大農(nóng)牧民讀者的視野 |
提升 |
95% |
15 |
15 |
/ |
||||||||||||||||||||
生態(tài)效益 |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
/ |
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可持續(xù)影響指標(biāo) |
給廣大農(nóng)牧民提供精神食糧,提升文化素質(zhì) |
長期 |
95% |
15 |
15 |
/ |
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滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
結(jié)算單位滿意度 |
100% |
100% |
5 |
5 |
/ |
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讀者滿意度 |
100% |
100% |
5 |
5 |
/ |
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總分 |
100 |
90.5 |
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項(xiàng)目支出績效自評表 |
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(2019年度) |
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項(xiàng)目名稱 |
州級融媒體中心建設(shè) |
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主管部門 |
昌吉日報社 |
實(shí)施單位 |
昌吉日報社 |
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項(xiàng)目資金 (萬元) |
年初預(yù)算數(shù) |
全年預(yù)算數(shù) |
全年執(zhí)行數(shù) |
分值 |
執(zhí)行率 |
得分 |
|||||||
年度資金總額 |
100 |
100 |
97.996 |
10 |
98.00% |
9.8 |
|||||||
其中:當(dāng)年財政撥款 |
100 |
100 |
97.996 |
— |
— |
||||||||
上年結(jié)轉(zhuǎn)資金 |
— |
— |
|||||||||||
其他資金 |
— |
— |
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年度總體目標(biāo) |
預(yù)期目標(biāo) |
實(shí)際完成情況 |
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通過對州融媒體中心的建設(shè),改變現(xiàn)有的以報紙為中心的布局,打破報紙、網(wǎng)站、微信、微博、新聞客戶端APP等媒體各自為政、分散格局,解放和改變采編人員的辦公形態(tài),完成媒體融合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)黨在全新媒體方向的聲音。 |
通過招標(biāo),采購采編設(shè)備、新聞采編及中文檢校子系統(tǒng),支付融媒體大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi),完成融媒體中心建設(shè)工作的預(yù)期目標(biāo)。 |
||||||||||||
績 效 指 標(biāo) |
一級指標(biāo) |
二級指標(biāo) |
三級指標(biāo) |
年度 |
實(shí)際 |
分值 |
得分 |
偏差原因分析及改進(jìn)措施 |
|||||
指標(biāo)值 |
完成值 |
||||||||||||
產(chǎn)出指標(biāo) |
數(shù)量指標(biāo) |
昌吉日報全媒體采編系統(tǒng)項(xiàng)目的建設(shè)(套) |
1 |
1 |
5 |
5 |
無 |
||||||
昌吉日報全媒體采編系統(tǒng)項(xiàng)目移動采編系統(tǒng)的建設(shè)(套) |
1 |
1 |
5 |
5 |
無 |
||||||||
昌吉日報社全媒體編輯人員的培訓(xùn)(人次) |
75 |
75 |
5 |
5 |
無 |
||||||||
質(zhì)量指標(biāo) |
采編系統(tǒng)及移動采編系統(tǒng)驗(yàn)收通過率 |
100% |
100% |
5 |
5 |
無 |
|||||||
昌吉日報全體編采使用人員培訓(xùn)通過率 |
100% |
100% |
10 |
10 |
無 |
||||||||
時效指標(biāo) |
項(xiàng)目開工后完成時間 |
3個月 |
2個月 |
10 |
10 |
無 |
|||||||
成本指標(biāo) |
項(xiàng)目成本(萬元) |
≤100 |
97.996 |
10 |
10 |
無 |
|||||||
效益指標(biāo) |
社會效益指標(biāo) |
完成媒體融合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)黨在全新媒體方向的聲音。 |
提升 |
提升 |
15 |
13 |
無 |
||||||
可持續(xù)影響指標(biāo) |
改變現(xiàn)有的以報紙為中心的布局,打破報紙、網(wǎng)站、微信、微博、新聞客戶端APP等媒體各自為政、分散格局。解放和改變采編人員的辦公形態(tài)。 |
長期 |
長期 |
15 |
13 |
無 |
|||||||
滿意度指標(biāo) |
服務(wù)對象滿意度指標(biāo) |
各媒體單元編輯使用人員滿意度 |
100% |
100% |
5 |
5 |
無 |
||||||
用戶滿意度 |
100% |
100% |
5 |
5 |
無 |
||||||||
總分 |
100 |
95.8 |
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第三部分 專業(yè)名詞解釋
財政撥款收入:指同級財政當(dāng)年撥付的資金。
上級補(bǔ)助收入:指事業(yè)單位從主管部門和上級單位取得的非財政補(bǔ)助收入。
事業(yè)收入:指事業(yè)單位開展專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動所取得的收入。
經(jīng)營收入:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動取得的收入。
附屬單位上繳收入:指事業(yè)單位附屬的獨(dú)立核算單位按有關(guān)規(guī)定上繳的收入。
其他收入:指除上述“財政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營收入”、“附屬單位上繳收入”等之外取得的收入。
用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額:指事業(yè)單位在當(dāng)年的“財政撥款收入”、“財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營收入”、“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出的情況下,使用以前年度積累的事業(yè)基金(即事業(yè)單位當(dāng)年收支相抵后按國家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后年度收支差額的基金)彌補(bǔ)本年度收支缺口的資金。
年初結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指以前年度支出預(yù)算因客觀條件變化未執(zhí)行完畢、結(jié)轉(zhuǎn)到本年度按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金,既包括財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。
年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余:指本年度或以前年度預(yù)算安排、因客觀條件發(fā)生變化無法按原計(jì)劃實(shí)施,需要延遲到以后年度按有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用的資金,既包括財政撥款結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余,也包括事業(yè)收入、經(jīng)營收入、其他收入的結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余。
基本支出:指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的人員支出和公用支出。
項(xiàng)目支出:指在基本支出之外為完成特定行政任務(wù)和事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。
經(jīng)營支出:指事業(yè)單位在專業(yè)業(yè)務(wù)活動及其輔助活動之外開展非獨(dú)立核算經(jīng)營活動發(fā)生的支出。
對附屬單位補(bǔ)助支出:指事業(yè)單位發(fā)生的用非財政預(yù)算資金對附屬單位的補(bǔ)助支出。
“三公”經(jīng)費(fèi):指用一般公共預(yù)算財政撥款安排的因公出國(境)費(fèi)、公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中,因公出國(境)費(fèi)反映單位公務(wù)出國(境)的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出;公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車購置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險費(fèi)、安全獎勵費(fèi)用等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運(yùn)行用于購買貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金,包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)、專用材料及一般設(shè)備購置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。
第四部分 部門決算報表(見附表)
一、《收入支出決算總表》
二、《收入決算表》
三、《支出決算表》
四、《財政撥款收入支出決算總表》
五、《一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表》
六、《一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表》
七、《一般公共預(yù)算財政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表》
八、《政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表》附件:新疆昌吉日報社.XLS
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